Die Anforderungen an Führungskräfte wurden im Laufe der Zeit immer vielfältiger und herausfordernder. Viele Führungskräfte erleben es so, dass die Führungsherausforderung sich in zwei Bereiche teilt: Die Hardfacts, also dem Sach- und Fachwissen, und die Softfacts, also der sozialen und emotionalen Kompetenzen. Als spannend erleben sie es, dass eine immer stärkere Verschiebung der Anforderungen in Richtung der Softfacts, den sozial-emotionalen Bereich, stattfindet.

Fachwissen ist für einen Manager eine wichtige Voraussetzung um Strukturen zu schaffen und Geschäftsprozesse zu steuern. Doch eine Führungskraft, die als Fachmann hervorragend ist, wird erfolglos bleiben, solange sie sich im Kontakt mit den Mitarbeitern nicht zurechtfindet oder sich nicht mit dem Unternehmen identifiziert. Dieses Führungskräftetraining vermittelt genau diese Softfacts, die den Unterschied zur erfolgreichen Führungskraft darstellen - das Wissen um den Umgang mit der eigenen Autorität, die Fähigkeit die Mitarbeiter wertschätzend zu sehen, die Möglichkeiten der Motivation, welche Macht Sprache hat .... und noch vieles mehr.

Inhalte dieses Führungskräftetrainings (auszugsweise):

Die Teilnehmer/innen gewinnen Einsicht in ihr eigenes Führungsverhalten und erleben wie es von anderen Menschen wahrgenommen wird - spätestens hier entsteht bei vielen der Wunsch nach Veränderung. Sie erleben die verschiedenen Führungsmodelle und erhalten Einblick in deren Auswirkungen und Anwendungsgebiete.

In Arbeitsgruppen werden die unterschiedlichsten Führungssituationen bearbeitet, wobei hier die Motivation von Mitarbeitern, das Erkennen von Potentialen und die Kommunikation als Führungsinstrumente ebenso integriert werden, wie auch Interventionstechniken im Konfliktfall, die Wirkung von Kritik und Anerkennung, mit Zielvereinbarungen zum effizienten Delegieren.